Prints de Financial Times Inglaterra

Financial Times busca comunicar al público la profundidad de sus reportajes y el contenido global de los mismos. Para ello desarrolló este par de impresos con el apoyo de DDB London.

El trabajo de diseño y photoshop en ambos casos es sumamente bueno. En el primer print logran de muy buena forma transmitir el mundo de las fusiones y adquisiciones, usando como base a tiburones de diferentes tamaños que representan a las empresas involucradas. En el segundo, vemos la unión de algunos de los principales símbolos de diversos países en un mismo espacio con el simple y acertado copy ¨World business. In one place¨.

ADIDAS en los Juegos Olimpicos de Beijing

Los juegos olímpicos siempre han traído consigo la pasión del organizador, son un gran unificador de mentes y espíritus que cada cuatro años logran amalgamar países enteros. TBWA en Shangai propuso estos prints con motivo de los juegos olimpicos del 2008 a celebrarse en Beijing para la marca ADIDAS.
Me gustaron mucho por que logran captar no sólo la esencia de los juegos sino también el espíritu del país que los celebra, las gráficas dicen China a gritos tanto en la composición cómo en la ilustración, los uniformes sólo hacen la labor de confirmar el concepto pero no están de más.

Cómo viajar con Louis Vuitton

Pocas veces he visto anuncios en TV de artículos de lujo – y me refiero a todas las tiendas que están en Mazarik,Santa Fe,Galerias,Palacio de Hierro – porque como medio ideal siempre se han dirigido a los impresos en revistas posicionadas para el Jet Set. Pero siempre hay una primera vez, y para dar continuidad a la campaña que Louis Vuitton ya tenía con personajes como Mikhail Gorbachev, ha decidido lanzar un spot que se transmitirá en México por los canales de TV privada CNN español, Fox y TNT, así como su proyección en salas de cine VIP. Aquí les dejo el print. El objetivo de esta campaña es agregar el plus de lujo a cualquier viaje realizado con las maletas del diseñador. La creatividad es de Ogilvy&Mather, en el comercial la música es del argentino Gustavo Santaolalla.

Facebook... Acabara con el Correo Electronico Empresarial

El director científico de Nokia, Terjo Ojanperas, anuncia el ocaso del coreo electrónico, al menos en las empresas. A juicio del ejecutivo, las futuras generaciones evitarán el correo electrónico para las comunicaciones internas en las empresas, privilegiando nuevas herramientas y tecnologías”Estas nuevas herramientas y tecnologías de las que Ojanperas habla están estrechamente vinculadas con las que emplea el popular sitio de redes sociales Facebook. Su reflexión es interesante, los foros abiertos son mejores mecanismos para la productividad que el correo electrónico. Para los que tenemos tiempo empleando el correo electrónico y conocemos la mecánico de los foros virtuales, esta noticia podría parecer un poco extraña, pero la gente –particularmente los nativos digitales- están dando un uso más ágil a los foros, compartiendo información de una manera mucho más útil, cómoda y dinámica. Visto desde esta perspectiva el razonamiento es profundo, pues el correo electrónico tal y como lo conocemos actualmente no es más que una versión virtual del correo físico. Su velocidad y versatilidad constituyeron un enorme avance en la productividad de la comunicación, pero a fin de cuentas es sólo eso, un modelo que se replicó del mundo físico, sin considerar todo el potencial de comunicación que ofrece el web. Han tenido que pasar algunas décadas y el uso millones de veces por millones de personas para que ocurrieran nuevas ideas para compartir información. El tránsito hasta este lugar ha sido largo, en el cual las empresas han implantado diversos conceptos que buscan el mismo objetivo. Recuerdo a los promotores del Lotus Notes que hablaban de un “mensaje con pies” que iba de un lugar a otro optimizando el flujo de trabajo en el que se involucraban grupos empresariales, sin importar su lugar geográfico. Ni que decir de las populares intranets que facilitaron la comunicación interna, pero que requieren de especialistas para actualizar la información, lo que convertía el proceso de comunicación en una sola dirección.Hoy sitios como el de Facebook y los blogs permiten a cualquier persona compartir información con los demás sin la necesidad de conocimientos especializados. La efectividad del proceso de comunicación ya no se centra en las características técnicas del medio si no en la calidad de la información que se trasmite, un asunto que si tiene que ver con los usuarios. Los usuarios empresariales de estas nuevas tecnologías están hoy aprendiendo jugando lo que después emplearan para incrementar su productividad. Todos ellos podrán entonces decirles a sus mamás “¿no que no me iba a traer nada bueno el estar chateando?”

Lo que piensa Thomas Gey... Mkt Exitoso en el Futuro

Lo que piensa Thomas Gey, profesor de la universidad Nordakademie ubicada en Alemania, respecto al futuro de las marcas es como una bocanada de aire fresco en la atmósfera contaminada de las marcas, pues según sus declaraciones las más exitosas serán aquellas que integren valores en sus estrategias de comunicación y mercadotecnia.Y no se refiere a valores económicos como rifas y recompensas. Habla de valores morales como la ¡honestidad!Para fundamentarlo menciona varios casos, algunos ya conocidos como el de Unilever con el jabón Dove y sus modelos de la vida real, que no son necesariamente bellas y de figura perfecta. También menciona a la empresa Body Shop, la empresa de productos cosméticos naturales que apoya a países en desarrollo. No sé si por diplomacia, ya que hace estas declaraciones en México, pero también menciona a la empresa mexicana NaturaSegún sus declaraciones la tendencia es importante en Europa, pero en el contexto mexicano sus pensamientos parecen que tuvieran doble sentido, pues la desconfianza por el abuso de la mercadotecnia y la comunicación se ha incrementado.

Publicidad Subliminal

La publicidad subconsciente o subliminal ha sido un tema controvertido desde su origen. Entre acusaciones de fraudes e ideas mágicas este concepto se mueve con agilidad entre los expertos, los crédulos y los que creen que el mundo está gobernado por fuerzas ocultas. Sin embargo, el estudio de este tema es necesario. Y muchas universidades ya lo están retomando como un tema serio a considerar. He aquí un ejemplo de esto: investigadores de la Universidad de Duke y de la Universidad de Waterloo publicaron recientemente los resultados de un estudio que sugiere que la exposición muy breve a los logos de las marcas empresas provoca cambios de conductas que va en concordancia con la connotación que la marca expresa. De hecho los investigadores sugieren –o cuando menos así lo expresa en su blog Tom Krasit- que la publicidad subliminal es realmente más eficaz que la publicidad tradicional. Y esto se debe a que la gente no tiene tiempo, en 30 milisegundos, para levantar sus defensas en contra del anuncio. El estudio cuyo testimonio encontramos en YouTube consistió en decirles a 341 estudiantes, que se pondría a prueba su agudeza visual. El examen consistía en observar una pantalla, y darle seguimiento a dos sucesos: planear el aspecto de una caja multicolor en un lugar diferente de la pantalla, y mantener la cuenta de los números que aparecían el centro de la pantalla. Los estudiantes no sabían en ese momento que antes que la caja apareciera en un caso, los expusieron el logo de Apple y a otros el de IBM por 30 milisegundos. Después de terminar la prueba, dieron los estudiantes una segunda tarea para pensar en todas las maneras posibles que podrían utilizar un ladrillo. Los resultados son interesantes, pues la gente que había visto que el logo de Apple vino definió más maneras de usar el ladrillo y definió aplicaciones más creativas.Los investigadores también intentaron la prueba con logos del canal de Disney y de E! Channel y encontraron que la gente que fue expuesta la imagen de Disney "se comportó posteriormente de modo mucho más honesto que los que vieron el logo de E! Channel.

Juan Meyer, Mkt Director MTV Networks LA

Estar al frente del departamento de mercadotecnia de un canal juvenil, puede ser muy divertido pero también con una responsabilidad enorme si se trata de uno cuya señal transmite en español las 24 horas del día y llega más de 12.5 millones de hogares en América Latina. Se trata de MTV Latinoamérica, una unidad de negocios que pertenece MTV Networks Latin America. Para conocer más sobre la mercadotecnia de esta señal, abordamos a Meyer para platicar al respecto.

1. ¿Cómo se aplica y desenvuelve la mercadotecnia para un canal como MTV?

La idea es que todas las actividades y presencia del canal fuera del aire –desde la publicidad hasta eventos como el concierto de 10° aniversario y los “MTV Movie Awards México”– conserven el concepto de MTV, y que la gente sienta que vive una extensión del canal. Debido a los diferentes públicos que tenemos, dividimos nuestros esfuerzos en mercadotecnia al consumidor y mercadotecnia para clientes. De esa forma tenemos mensajes y actividades muy específicas para cada público.

2. ¿Qué haces tú como director de mercadotecnia?

En el área de consumer marketing desarrollamos estrategias para llegar a distintas audiencias, como campañas de publicidad y promociones al aire. Asimismo, estamos a cargo de la organización de los eventos del canal en México como el concierto de 10° aniversario, “Mis premios Nick” y “MTV Movie Awards México”, entre otros. Cada año revisamos todos los eventos, promociones, campañas y demás actividades que realizamos en el canal y evaluamos la efectividad de las mismas. Además, tenemos un equipo creativo con el cual tenemos sesiones de brainstorming a través de las cuales llegamos al desarrollo de los conceptos de mercadotecnia que llevamos a cabo a la pantalla y después los llevamos a tácticas más tangibles como eventos y promociones. En el terreno de las promociones, una de nuestras principales responsabilidades es acercar a nuestra audiencia a la música, tanto a través de espectáculos en vivo como de promociones en las que el público objetivo pueda conocer a sus artistas favoritos y presenciar un concierto, o participar en un Becoming o Fanatic (1), en donde el adolescente entra en contacto directo con el artista.

3. ¿Cuál es la estrategia que ha seguido el canal a lo largo de estos 10 años para lograr el posicionamiento que hoy tiene? La estrategia ha sido darle a la audiencia lo que pide, entenderlos, hablar con ellos y tener contacto frecuente. Buscamos mantenernos "siempre jóvenes" y cambiando ya que así es nuestra target group: siempre modificando sus gustos, estado de ánimo, intereses… Seguimos un esquema de cambio. Es muy importante destacar que MTV no crece con su audiencia. MTV se mantiene siempre al tanto de los adolescentes de hoy, al tanto de sus gustos y, con base en ello, propone tanto a nivel musical como visual y conceptual.

4. ¿Cómo definen al público que actualmente tiene MTV Latinoamérica?

Son chavos de 12 a 34 años que buscan una forma de entretenerse y de identificarse con la música que a ellos les gusta, y están abiertos a nuevas propuestas. Estos chicos encuentran en MTV programas divertidos, música y la oportunidad de estar cerca de sus artistas a través de concursos, conciertos, eventos y promociones. Somos el contacto al mundo con muchos miembros de nuestra audiencia, tanto en lo que se refiere a música como a estilos de vida. Los jóvenes ven en nosotros una alternativa a la cotidianeidad y a lo tradicional.

5. Hoy es muy común hacer sinergia con otras empresas y/o marcas para dirigirse a un público mutuo, ¿con quiénes han hecho alianzas en los últimos años y en qué han consistido éstas? MTV busca siempre que las marcas con las que nos asociamos tengan nuestra filosofía, es decir, que tengan una personalidad joven y divertida. Por ello nos hemos asociado con Levi’s, Coca-Cola, Sprite, Doritos y Renault Clio, entre otros, que son marcas dirigidas a jóvenes y que se identifican con la nuestra. Siempre encontramos, además, formas divertidas de asociarnos con ellos a través de promociones y concursos. Recientemente en nuestro concierto de 10° aniversario, por ejemplo, la mayoría de las entradas fueron repartidas por medio del sitio mtvla.com, y de nuestros patrocinadores Motorola, Holanda, Sol y Levi’s.

6. ¿Cuáles son los planes y metas de tu departamento y dentro de esto, qué es lo que te corresponde lograr a ti?

Este año tenemos una estrategia muy ambiciosa en México, con la realización de eventos masivos que tienen como objetivo acercar nuestras marcas a la audiencia. Organizamos el concierto de 10° aniversario de MTV, que fue un concierto con la presencia de bandas internacionales como Blur, Simple Plan y Crystal Method; llevamos a cabo los primeros premios Nick, en Six Flags, con una asistencia de 20 mil personas, un elenco importantísimo de celebridades musicales y no musicales, además de que una parte importante de la ceremonia fue vista en televisión abierta a través del programa Hoy. Para rematar, realizamos la primera entrega de los “MTV Movie Awards México” en el Box, el 28 de mayo pasado, y asistió lo mejor de lo nuevo y lo clásico del cine mexicano a una ceremonia en la que te podías encontrar a todo el mundo, desde el hijo del Santo, Tongolele y Julissa, hasta José María Yazpik, Kuno Becker y Patricia Llaca entre muchos otros. La celebración fue un éxito y se mantuvo el espíritu de los “MTV Movie Awards” de Estados Unidos, irreverente y casual. Creo que esto demuestra que MTV Networks tiene un compromiso con el público de aquí, al ofrecerle eventos que premian a lo mejor del talento mexicano de acuerdo con las votaciones de nuestra audiencia. Tenemos muchos otros planes de los que ya se enterarán en su momento, y entre ellos, obviamente está la realización de la segunda entrega de los “MTV Video Music Awards Latinoamérica” en Miami hacia finales del año.

7. Finalmente, dinos ¿qué es lo que más te gusta de tu trabajo?

La variedad y la capacidad de hacer siempre cosas nuevas trabajando con un equipo de gente profesional y creativa. Nuestras marcas, MTV y Nickelodeon, abren un sinfín de posibilidades, y eso siempre se agradece. Todo el tiempo pasa algo interesante. Becoming y Fanatic son dos programas de MTV en los que la audiencia puede participar a través de concursos en www.MTVLA.com. Becoming consiste en que uno o varios ganadores del concurso personifiquen a su artistas favoritos; al final graban uno de los videos del artista. Por ejemplo, un chico que ganó el concurso de “Becoming Enrique Iglesias”, MTV lo vistió y arregló para que se viera igual que Enrique y después grabó un video de su artista favorito. El Fanatic es un programa en donde los ganadores del concurso pueden ir a un concierto de su artista favorito, o por ejemplo en el “Fantatic de Kylie Minogue y Nick Carter”, los ganadores fueron a entrevistar a sus artistas favoritos en persona. También el "Fanatic Maná", el grupo fue a tocar a casa del ganador aquí en México.

BTL de IAMS en Europa

IAMS es una marca de alimento para perros y gatos propiedad de Procter & Gamble, adquirida hace poco en realidad (1999). Se fundó en 1946 y desde entonces ha llegado a ser líder en su segmento, no sin crítica por supuesto. La organización pro animales PETA (People for the Ethical Treatment of Animals) los ha criticado con fuerza por el supuesto maltrato de animales.
Es por esto que el BTL que me encontré hoy me gustó tanto, de alguna forma logra hablar tanto a sus clientes como a sus detractores. La idea es simple IAMS es bueno para tu mascota, mediante un limpiador trasero en un taxi londinense se logra la apariencia de un perro moviendo la cola. Los autores de la idea son la agencia Saatchi & Saatchi en Paris.

EL ENCANTO DEL FRACASO

Nada es más placentero para las grandes masas que ver a un ser “exitoso” convertido en simple mortal, ridiculizado y vulnerable. Nada reviste mayor sensación de triunfo, de reivindicación para la propia sensación de vacío y de inutilidad.
Hace no mucho tiempo, Britney Spears era venerada por multitud de seguidores en todo el mundo que, ajenos a la evidente prefabricación de su figura, a la carencia de talentos virtuosos y de originalidad, la consideraban una princesa: la “Princesa del Pop”.
No es que fuera una gran bailarina, ni que poseyera la voz más refinada del medio; tampoco se le podría considerar propiamente una artista, pues dudo que siquiera participara en la creación de sus coreografías: para todos esos menesteres ha contado siempre con un amplio equipo de trabajo.
En cuanto a su belleza, Britney posee un rostro extraño pero, extrañamente, también ordinario. El paso de la ciencia por su rostro es evidente. Sus formas redondeadas y exuberantes, en cambio, siempre me llamaron la atención, aunque, para ser francos, la he considerado vulgar desde siempre.
Ahora, de alguna manera, el mundo entero ha hecho escarnio de la figura de Britney: primero, por sus escándalos de drogas, alcohol y alocada vida de súper estrella en las calles de Los Ángeles; luego, por su terrible regreso a los escenarios, en la entrega de premios MTV.
La Britney que apareció la otra noche tiene una imagen menos jovial que la anterior, sí, y su figura, definitivamente, es menos esbelta; pero, ¿es tan diferente esta Britney de la anterior? Sus críticos la hacen pedazos por atreverse a salir al escenario medio desnuda sin tener ya un cuerpo perfecto. Los mismos críticos, en otros contextos, aplaudirían la lucha contra la anorexia y la bulimia (que la propia Britney admitió haber padecido, por cierto) en televisión.
También se dice de ella que hizo mal el playback: ¡qué absurdo! El problema no es que en una entrega importante de premios, que se ve en millones de hogares en el mundo, sea lo más normal que un “artista” finja que canta, sino que lo haga mal.
Nada es tan placentero como ver caer, a la condición de humano, a quien una vez fue considerado casi, casi un dios, una diosa, en este caso. ¿No es acaso nuestra sociedad hipócrita y autocomplaciente?
Lo hemos visto una y otra vez: fabricamos ídolos absurdos que no tienen mérito alguno y luego los hacemos pedazos, con regocijo, cuando su condición humana los coloca, como a todos, vulnerables, en el encrespado río de la vida.
A mí, en particular, la vulgar princesa pop me seduce más así: decadente, real, sacudida. ¿Y a ti?

Matthew Fox promueve línea de L’Oréal

L’Oréal Paris tiene al actor Matthew Fox (protagonista de la serie de televisión Lost) como embajador e imagen de la línea de productos Men Expert Hydra-Energetic, la cual es una gama creada para cuidar la piel masculina. La compañía cosmética implementó una campaña publicitaria, con aplicaciones en televisión (abierta y de paga), exteriores, periódicos y revistas, desarrollada por la agencia McCann Worldgroup,Otras actividades de marketing son las siguientes, realizadas en puntos de venta: in-lines en anaquel, cabeceras de pasillo principal, bergeries y exhibiciones premium en tiendas departamentales como Sanborns, Liverpool y Wal-Mart. El objetivo de considerar a Matthew Fox como representante de la serie de productos fue el carisma, naturalidad y simplicidad que refleja el actor a la marca, que tiene como ideal estratégico trasmitirle al target que los hombres, al igual que las mujeres, pueden mejorar la apariencia de la piel.

Pegan el Regreso a Clases

Con el objetivo de lograr un crecimiento del 7 por ciento, Henkel, inició la campaña de publicidad y promoción de sus marcas Pritt y Resitol para el ciclo escolar 2008-2009. Dale vida a tu regreso a clases, es el eslogan que acompañará a la estrategia de comunicación la cual incluye anuncios en televisión, publicidad exterior en vallas y camiones así como material punto de venta.En la parte digital crearon un portal de internet en donde los usuarios conocerán más acerca de los productos y participar en diferentes actividades. Las agencias que apoyan el lanzamiento son DDB México en la parte creativa y Martec Porter Novelli en las relaciones públicas.
La firma amplió su portafolio de productos al agregar y mejorar artículos como el Resistol 850 escolar el cual viene en dos presentaciones: azul y rosa. Además, la pluma Correctora líquida Pritt Pocket Pen, entre otros. Los productos estarán disponibles en tiendas de autoservicio, papelerías convencionales y de gran formato.

Consumidor Mexicano

La evolución del consumidor mexicano
México, DF.- Nielsen dio a conocer la información obtenida a través de su estudio anual “Cambios en el mercado mexicano” en el cual investiga el comportamiento de los mexicanos frente al consumo.Los resultados arrojados por este estudio muestran que el 40 por ciento del consumo lo realizan amas de casa cuya edad es superior a los 55 años; que el poder adquisitivo de la clase media y del nivel socioeconómico D+ se ha incrementado, y que el surtido adecuado de productos de un establecimiento y no tanto sus precios marcará la diferencia entre donde el público compra.Otros datos recopilados señalan que entre 1999 y 2006 el crecimiento de los autoservicios fue del 21 por ciento, mientras que el de las tiendas de conveniencia y minisupers fue del 84.7.

Consumerización

“Consumerización”

Por Manuel Mandujano

Patricia Russo, directora general de la compañía francoestadunidense Alcatel-Lucent, lanzó el concepto Empresa Dinámica (Dynamic Enterprise) en el décimo cuarto Foro Empresarial 2008, realizado en París el 21 y 22 de febrero del presente. En términos generales, se refiere a la reducción del tiempo en que aparece un problema y su solución, o en que se hace una pregunta y se responde. “Ese tiempo se convierte en un factor del desempeño empresarial que puede significar la diferencia entre ganar un contrato o perderlo, entre un cliente satisfecho o un ex-cliente, el éxito o el fracaso”, expresó.

Ante un aforo aproximado de siete mil 400 asistentes de más cien países, Russo contrapuso al dinamismo la latencia o la ampliación de ese tiempo, para dar la solución o la respuesta, causada por las dificultades de conectar a un cliente con la persona correcta, poseedora de las destrezas correctas, en el momento correcto. Indicó entonces que “la clave en la resolución de la latencia tiene que ver con el mejoramiento del acceso, con el más grande activo de su compañía, ‘el conocimiento de sus empleados’”.

“De la misma manera que existen aplicaciones que dan lugar a la web 2.0, existen aplicaciones que generan la enterprise 2.0, que permite a los empleados y socios compartir y desarrollar el conocimiento en comunidades”. Si se recuerda, la primera hace referencia a comunidades de internet conformadas por usuarios que coinciden en intereses y que, por eso, crean y redefinen los contenidos de sus sitios web preferidos. Cuentan con herramientas computacionales que favorecen la interactividad y la proactividad. La web gira en torno de usuarios.

Pues, bien; el asunto va más allá del conocimiento colectivo: “tiene que ver con el acceso a él cuando se necesite y en el lugar donde se necesite; hacer posible ese acceso es la empresa dinámica”. En pocas palabras, este tipo de organización interconecta redes, personas, procesos y conocimiento para el continuo y transformador crecimiento. Dicha organización transmuta la información en conocimiento compartido y lo aplica para crear valor.

El origen

Su origen esta en la “consumerización” de la compañía; esto es, en la medida que la empresa se ha vuelto “cliente” o se ha puesto del lado de él. Ese movimiento cambia las reglas de procedimiento para engarzarse con ellos, con empleados más colaborativos, con las herramientas correctas para mayor éxito de la firma. Dicha corporación está conducida por las comunicaciones, porque el teléfono no será más suficiente.

Las comunicaciones porque la empresa necesita ambientes convergentes de datos y voz muy seguros, reducción de costos y garantía de la continuidad del negocio; porque los empleados necesitan ser contactados donde se encuentren, o acceder a todas las aplicaciones de negocio sin que importe el dispositivo; porque los clientes esperan un servicio de clase mundial con personal bien habilitado y con acceso multimedia, con el uso su método de acceso preferido.

Por lo dicho, “consumerización” es una tendencia en el manejo de las empresas con la que contribuyen las soluciones computacionales. Para el caso, “49 por ciento de los tomadores de decisiones de las tecnologías de información, consideran algún grado de consumerización inevitable”, señaló la consultora Yankee Group en enero de 2008.

Soy Mkt

Soy Marketing es un blog que busca descubrir lo nuevo en cuestiones de mercadotecnia, buscando tener un enfoque personal de como la mercadotecnia afecta lo que somos y seremos.